Business Plan – Dalam membuat bisnis dengan cara kompoten adalah mengintegrasikan semua penjelasan penting dan dengan demikian memastikan penilaian kompetensi dari strategi.
Manfaatkan banyak rencana bisnis, terutama untuk memulai pengembangan bisnis. Mengembangkan rencana bisnis memudahkan pengusaha untuk mendapatkan dukungan keuangan dari investor.
Dalam pembahasan kali ini, kami akan menjelaskan secara lengkap dan jelas yakni mengenai Business Plan. Untuk penjelasan selengkapnya, yuukk… Simak ulasannya sebagai berikut.
Pengertian Business Plan Menurut Para Ahli
Adapun berbagai pengertian dengan menurut pendapat oleh para ahli, diantaranya ialah sebagai berikut:
1. Hisrich dan Peters (1995:113)
Menurut Hisrich dan Peters, rencana bisnis adalah dokumen tertulis yang dibuat oleh pengusaha dan menjelaskan semua elemen eksternal dan internal yang relevan untuk memulai perusahaan baru. Seringkali mengintegrasikan rencana fungsional seperti keuangan, pemasaran, manufaktur dan sumber daya manusia.
2. Andrea Howell, Max Coulthard, dan Geoff Clarke (1999:3)
Menurut Andrea Howell, Max Coulthard, dan Geoff Clarke, rencana bisnis adalah studi rinci tentang aktivitas organisasi yang menunjukkan di mana organisasi itu, di mana utang itu, dan di mana ia berasal, dan mengintegrasikan program integrasi untuk mencapai hasil ini.
3. Megginson (2000)
Menurut Megginson, rencana bisnis mencakup rencana tertulis yang mencakup mini dan tujuan bisnis, cara kerja dan rincian keuangan / perjanjian antara pemilik dan manajemen, dan bagaimana mereka mencapai tujuan bisnis.
4. Bygrave (1994:114)
Menurut Bygrave, rencana bisnis adalah dokumen yang mengekspresikan kepercayaan bisnis dalam penjualan barang atau jasa dengan menghasilkan keuntungan yang memuaskan dan menarik dana.
Metode Business Plan
Berikut ini terdapat beberapa metode dalam business ini, yakni sebagai berikut:
a. Mengenal Bisnis yang Akan Dilaksanakan
Langkah pertama dalam menciptakan strategi bisnis adalah menemukan bagian dalam dan luar dari aset yang ingin Anda investasikan.
b. Menentukan Audiens
Menentukan Audiens adalah bagi investor untuk berinvestasi dalam aset rencana bisnis mereka dan kemudian membuat rencana bisnis serupa.
c. Menentukan Visi
Menentukan Visi adalah adanya suatu strategi bisnis untuk mendefinisikan visi bisnis Anda dan untuk mempromosikan visi itu.
d. Membuat Business Plan Secara Kompeten
Dalam membuat bisnis dengan cara kompoten adalah mengintegrasikan semua penjelasan penting dan dengan demikian memastikan penilaian kompetensi dari strategi.
e. Membuat Strategi Bisnis
Dengan cara membuat strategi terhadap suatu bisnis adalah mengembangkan kerangka kerja strategi bisnis yang dikembangkan dan kerangka kerja sekuensial.
Kerangka Business Plan
Terdapat berbagai kerangka dalam business ini, diantaranya ialah sebagai berikut:
1. Deskripsi Perusahaan
- Lokasi dan nama perusahaan
- Informasi terhadap properti dan status hukum
- Informasi tentang sejarah panggung dan kesuksesan yang akan datang
- Identifikasi produk atau layanan
- Memberitahu mengenai perusahaan
- Keuangan perusahaan
2. Target Pasar
- Targetkan lokasi pasar
- Menunjukkan karakteristik demografis kelompok sasaran
- Motivasi konsumen dan pola pembelian
- Memiliki suatu ukuran pasar
- penilaian pasar
3. Kompetitor
- Identifikasi dalam suatu jenis kompetisi
- Identifikasi pesaing spesifik
- Dalam suatu posisi kompetitif
- Keunggulan terhadap kompetitif
- Menilai tantangan yang akan datang dan kompetisi di masa depan
4. Strategi Pemasaran
- Dapat menyebutkan terhadap suatu strategi pemasaran
- Identifikasi strategi pemasaran dan penjualan tambahan
- Beritahu tim penjualan
5. Operasi
- Elemen utama terhadap suatu operasi
- Menekankan manfaat operasional
- Melihatkan suatu tantangan operasional di masa depan
6. Struktur Manejemen
- Anggota dalam suatu tim utama
- Prediksi kebutuhan manajemen masa depan
- Dapat menjelaskan suatu struktur personel
- Anggota dewan, konsultan, dan penasihat
7. Perkembangan Masa Depan
- Tujuan terhadap suatu jangka panjang
- Tujuan dalam mencapai masa depan
- Estimasi risiko
8. Finansial
- Laporan laba rugi
- Membangun arus kas
- Penggalangan dana dan penggunaan
Kerangka kerja rencana bisnis di atas adalah penjelasan pertama untuk membuat proposal bisnis. Saat membuat proposal bisnis, kita perlu memahami kondisi lapangan, termasuk biaya produksi, jika bisnis yang kita kirimkan adalah bisnis baru.
Alih-alih dalam menegaskan adanya suatu kemungkinan rencana bisnis, kita perlu melihat masalah ini untuk memeriksa demografi target pasar dan pesaing.
Manfaat Bisnis Plan
Manfaatkan banyak rencana bisnis, terutama untuk memulai pengembangan bisnis. Mengembangkan rencana bisnis memudahkan pengusaha untuk mendapatkan dukungan keuangan dari investor. Sebelum investor siap memberikan pembiayaan kepada pengusaha, mereka perlu melihat rencana bisnis yang dibuat oleh pengusaha.
Jika rencana bisnis ditulis dengan baik, kemungkinan itu akan menyediakan sarana untuk menghasilkan dana. Jika rencana bisnis dinilai tidak tepat dan tidak dapat diandalkan, investor tidak mungkin kehilangan dana.
Rencana bisnis tidak hanya alat untuk mengumpulkan sumbangan, tetapi juga cara untuk memantau perkembangan bisnis. Tanpa rencana bisnis, arah bisnis mungkin terbuka.
Ini juga merupakan rencana bisnis yang digunakan sebagai referensi dan panduan bagi perusahaan untuk membuat keputusan paling penting yang Anda buat. Rencana bisnis ini sangat penting dan bermanfaat, sehingga pengusaha harus memiliki rencana bisnis untuk setiap perusahaan yang ingin mereka jalankan.
Baca Juga :
Demikianlah pembahasan kali ini, yang telah kami jelaskan yakni mengenai Business Plan. Semoga ulasan ini, dapat berguna dan bermanfaat bagi Anda semuanya.
